然后，给他们做作业，福克尼文s1pro怎么样，拿起电话给他们打电话或让其他人给他们打电话并关闭销售。如果你看看世界顶级企业家的个人历史，你很快就会发现他们的第一笔生意往往不是他们最大的。事实上，大多数企业家在开始第一家公司后才会遇到更大的问题需要解决。
这里的教训是什么？当你对一个特定的行业有深入的了解时，你很快就会意识到它最大的缺陷。Fallkniven，相关：50个有趣的一面喧嚣的想法Nathan Resnick完全适合这种模式。世界顶级制造商采购平台Sourcify，Resnick的创始人早在他创立电子商务腕表公司时就获得了他的成功实现。在那段经历中，他认识到企业寻求制造商的难度。
福克尼文s1pro怎么样，随着那些他在网上销售的手表和太阳镜，雷斯尼克看到，企业中最难的部分是管理他的供应链，即使他的第一家公司的销售额增长到六位以上。
雷斯尼克也看到他并不孤单：许多电子商务行业也面临类似的问题。福克尼文s1pro怎么样，这意味着将产品带入生活比需要的更困难重要的是，这种认识雷斯尼克并不是一蹴而就的。但是当它发生的时候，他发现他就像每个企业家一样，把一个副业变成一个主要业务。