注重团队士气。“谈到生产力时，瑞典Fk重型生存刀，我使用史蒂夫乔布斯的方法为我的整个团队设定了重要的里程碑。我每周都会发表演讲，并为每个人创造一个机会让他们共同努力，从而实现我们作为公司寻找的成果，“Fownders的远见卓识的Gerard Adams说。
“当我设定几乎不切实际的目标时，他们慢慢变得现实，因为团队知道我们的一个价值观正在为我们所做的一切努力追求卓越。瑞典Fallkniven”相关：7个杀死你的生产力的小习惯
瑞典Fk重型生存刀，他说：“公司撤退总是会重新激发团队士气和精力，我已经在精英日报的野营度假村完成了这些工作，并计划在新年度与Fownders合作。
“我还有管理层的所有领导都使用SCRUM方法在两周的冲刺中运行项目。通常，这用于科技公司，但对于创业公司中的每个垂直领域都很有用，特别是基于技术的Fownders社交学习平台“。
“这些平台的生产力非常高，但作为企业家，瑞典Fk重型生存刀，我们需要花费更多的时间来创建和推出内容，而不是消费内容。我的策略是在您开始使用社交媒体或电子邮件之前，在早上开始积极主动地创建内容在那里你必须是反动的而不是主动的，这会杀死生产力，“他说。